在【starc）技术发展得很不错。” “它可以让机器能够根据预设程序，自动执行复杂的操作，可以进一步推动智能化流水线，在我们工厂的普及。” “如果加快进度，可以争取在一个月内，提升至少20%的产能。” 同时，周汉祥也建议：“我们也可以去和市正赋、外包工厂那边沟通，尝试多多利用一些外部生产力，来缓解一下短期的产能压力。” 接下来，众人也是纷纷说出了自己的建议和想法。 会议结束后，整个公司上下，全员进入了“战时状态”。 所有人都意识到，这是一场星联科技的关键战役。 进入到1月中旬，【starm2】正式在港府的各大商场上架。 李凡、何雪，以及星联科技的核心团队成员，一起亲自巡视了，位于铜锣湾的、星联科技的第一家线下体验店的开幕仪式。 并且也走访了其他各大商场、销售点的售卖情况。 总体而言，店门口都是各种早已排满了，渴望一睹这款最新科技产品的顾客。 开幕当天，门店刚开业不到两小时，库存便销售一空。 现场的情景，如同风暴一般，各大商场的【starm2】陈列柜前都是排队等待的顾客。 甚至有黄牛趁机抬高价格销售，导致市场价格一度飙升至原价的两倍。 何雪通过内部渠道得知，【starm2】的首月销量已经超过30万台，这远远超出了他们的预期。 “凡哥，港府那边已经没有现货了。”何雪看着报表，忍不住笑了出来，“再这样下去，咱们可能真的要考虑加价了。” 李凡依然保持冷静：“我们要保证产品的稳定供应。港府市场是我们的起点，但绝不能因此失去控制。” “接下来我们可以考虑启动东南亚市场的布局，特别是新加坡和马来西亚。” “当然，对于新加坡和马来西亚等东南亚的市场，我们并不会自己主动去销售，主要还是分给我们的几个合作伙伴。” “我们和他们谈好价格和分成之后，直接享受分成就可以了。” 何雪点头：“好的，我会马上联系合作伙伴，尽快安排市场扩展。” 随着销量的飙升，港府乃至全球的科技媒体，开始疯狂报道星联科技的奇迹。 一时间，李凡和他的公司成为了媒体的焦点。 tvb特别制作了一期专访节目，采访了李凡、曲云山和何雪，探讨这家科技新贵的崛起之路。 李凡坐在节目现场，面对镜头，谈到自己对未来科技发展的看法。 “星联科技的愿景，不仅仅是推出一款成功的产品。” “我们希望通过技术创新，改变人们的生活方式。” “未来，通讯
设备不再只是工具，而是每个人生活的核心——它将联结我们的工作、娱乐、学习和家庭。” 节目播出后，星联科技的知名度进一步提升，许多国际投资者，开始关注这家迅速崛起的科技公司。 然而，随着产品需求的激增，星联科技也遇到了一系列供应链问题。 由于关键元器件供不应求，生产线几度停滞。 曲云山焦头烂额地处理生产线问题，而何雪则在紧急联系新的供应商。 这时，系统发布了新的任务：“优化供应链管理，解决短期危机，确保产能稳定。” 系统为他提供了先进的供应链管理知识，帮助他快速调整供应链策略。 李凡召开紧急会议，决定与日本和韩国的电子元器件供应商建立直接合作，并通过加价优先采购关键零部件。 与此同时，他还与一些核心零部件厂商建立长期合作协议，锁定未来一年的供应量。 几天后，新的元器件到货，生产线得以恢复正常。 星联科技成功度过了这次供应链危机，并且加固了未来的供应链基础。 但是在李凡看来，这次的问题也反应了当下星联系范围内的供应链体系还不是很完善，准备之后陆续完善自己在国内的供应链体系。 也会通过直接的技术和资金扶持的方式，去进来避免在之后继续出现这样的情况。 至少不能把自己的全部希望都放在其他的合作伙伴身上，这样的风险也太大了。 ----------------- 等到了1992年年底，【starm2】的全球销量突破了100万台，港府市场成为星联科技的“福地”，为公司带来了巨大的营收和知名度。 同时，李凡通过这款产品，成功打响了星联科技的品牌，并为后续产品铺平了道路。 但李凡知道，真正的挑战还在后面。 随着星联科技的快速崛起，各大国际巨头也开始注意到这家年轻的公司。 摩托罗拉、诺基亚等巨头逐渐加快了在亚洲市场的布局，未来的竞争将更加激烈。 然而，李凡已经做好了准备，而星联科技的未来也才刚刚开始。 【starm2】的成功，不仅是星联科技商业化的里程碑，更是李凡通过技术和商业敏锐度打开全球市场的一次重要尝试。 产品大卖后，星联科技的核心团队，也将面临新的市场机遇与挑战。 ----------------- 而在1992年上半年刚结束时，【starm2】的成功发布与热销，已经给星联科技带来了丰厚的利润。 根据杨庆华（星联科技财务负责人）提供的财务数据显示，截止6月底，产品销售收入已经超过了1.44亿港元。 并且，综合的毛利率超过了60%。 “从目前的财务